Bienestar

Cómo un banco de inversión hizo la transición a la moda y a los productos farmacéuticos

Cómo un banco de inversión hizo la transición a la moda y a los productos farmacéuticos


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Pasaste tus 20 años trabajando para construir la carrera de tus sueños, pero ahora que tienes 30 años, ¿qué haces cuando, bueno, has cambiado de opinión? O tal vez nunca lo descubriste, y ahora estás listo para comprometerte con algo que te apasiona, ya sea un trabajo, una ciudad o simplemente una nueva forma de vida. Para celebrar los cambios de carrera que pueden ocurrir a cualquier edad, presentamos una nueva serie, Segunda vida. Cada semana, escucharemos a mujeres que superaron sus dudas y temores e hicieron los mayores cambios en sus vidas.

Cortesía de Alexandra Wilkis Wilson.

Aunque puede que no lo sepas, Alexandra Wilkis Wilson es la fundadora innovadora detrás de algunas de tus marcas favoritas. Entre las muchas nuevas empresas exitosas del emprendedor en serie se encuentran Gilt, el sitio de compras en línea, y Glamsquad, la aplicación de belleza a pedido, solo por nombrar algunas. Dado que ahora es la vicepresidenta sénior de estrategia de consumo e innovaciones en Allergan, la compañía farmacéutica más conocida por fabricar Botox, nunca adivinarías que Wilkis Wilson comenzó su carrera como banquera de inversiones.

"Al principio de mi carrera, los desafíos que enfrenté fueron sentirme sin inspiración y sin cumplir en mis roles y no saber cuáles eran mis objetivos profesionales a largo plazo", dijo el exitoso empresario a MyDomaine. "Como empresaria en los últimos 10 años, mis desafíos se han convertido más en la gestión de riesgos", explicó. "Aunque a veces es difícil, agradezco el cambio y las oportunidades de desarrollo personal. Veo mi carrera como un viaje, y las experiencias difíciles solo me hacen mejorar".

En esta edición de Segunda vida, escuche a Wilkis Wilson sobre la transición de las finanzas a la moda a los productos farmacéuticos, incluidos los errores que cometió en el camino y sus sabios consejos para los aspirantes a empresarios.

Cortesía de Alexandra Wilkis Wilson.

Cuéntanos sobre tu primera carrera profesional.

Cuando me gradué de la universidad, entré en la banca de inversión. Fui analista durante tres años. Durante dos de esos tres años, estuve en Londres, cubriendo compañías de medios y tecnología del sur de Europa. Fue una experiencia intensa para mí a una edad temprana (22 años) con largas horas en la oficina encadenadas a mi escritorio.

Sin embargo, realmente disfruté la exposición internacional y tuve la oportunidad de utilizar mis idiomas (hablo español, portugués, francés e italiano). Además, aprecié que me capacitaran desde el principio en habilidades de modelado financiero y aprendí a interactuar profesionalmente con los CEO y ejecutivos de grandes empresas.

Cortesía de Alexandra Wilkis Wilson.

¿Cómo hizo la transición de las finanzas a la moda a los productos farmacéuticos?

Después de tres años como analista en banca de inversión, volví a la escuela, esta vez para mi MBA. Fui a la escuela de negocios decidida a alejarme de las finanzas y pasar a la moda o la belleza, dos industrias que realmente me entusiasmaron. Sentí que dentro de esas industrias realmente podría sobresalir y agregar un gran valor a través de la pasión, una comprensión intuitiva del comportamiento del consumidor y el trabajo duro.

Fue allí, en la escuela de posgrado, donde me reuní con mi amiga de la universidad, Alexis Maybank, quien finalmente se convirtió en mi cofundadora en Gilt Groupe. Durante nuestros dos años en la escuela de negocios, éramos inseparables. Después de pasar tres años en la moda de lujo en Louis Vuitton y Bulgari, Alexis y yo nos reunimos con otros tres cofundadores y lanzamos lo que se conoció como Gilt, una sensación de comercio electrónico que se vendió a Hudson's Bay Company. Pasé siete años en una serie de roles en Gilt, desde comercialización hasta desarrollo de negocios, relaciones de marca y lanzamiento de nuevas categorías de negocios. Perfeccioné mi pasión por conectarme con los consumidores y responder a sus necesidades a través de nuestras emocionantes y diversas ofertas comerciales.

Después de mi tiempo en Gilt, cofundé y dirigí otras dos empresas centradas en el consumidor, Glamsquad, la compañía de servicios de belleza en el hogar, y Fitz, la startup de organización de armario y estilo personal que se vendió a principios de 2018 a Tradesy . Aunque todas estas eran empresas y roles aparentemente diferentes, todos se relacionaron con mi amor por encontrar nuevas formas de apoyar y capacitar a los consumidores para convertirse en la mejor versión de sí mismos.

Luego, hace aproximadamente un año, me presentaron a Bill Meury, vicepresidente ejecutivo y director comercial de Allergan (líder farmacéutico global y fabricante de Botox), y se me presentó una oportunidad nueva y muy diferente. El CEO de Bill y Allergan, Brent Saunders, quería crear una unidad de innovación interna dentro de la compañía que interrumpiera la industria de la estética médica desde el interior haciendo conexiones directamente con los consumidores, algo que nunca antes se había hecho en la industria farmacéutica.

Vi esto como una oportunidad para asumir un nuevo papel en una nueva industria mientras jugaba con las fortalezas que había desarrollado a lo largo de mi carrera. Asumí el cargo de vicepresidente senior de estrategia e innovación del consumidor en Allergan, donde ahora lidero la unidad de riesgo digital de la compañía, el Proyecto Moonwalker.

Cortesía de Alexandra Wilkis Wilson.

¿Cuéntanos sobre tu trayectoria profesional / negocio actual?

En Project Moonwalker, actualmente estamos trabajando para lanzar múltiples negocios nuevos que tienen el potencial de transformar la industria de la estética médica. Es mi trabajo reclutar, liderar e inspirar a un equipo diverso de expertos digitales, tecnológicos y de consumidores al tiempo que aprovechamos nuestro talento interno farmacéutico y estético.

Recientemente lanzamos nuestra primera empresa, Spotlyte, un nuevo e innovador centro digital de contenido curado que ayuda a quienes consideran por primera vez la estética médica a descubrir cómo los tratamientos pueden adaptarse a su rutina. Además del contenido bien investigado, Spotlyte también tiene una función de chat que permite a los visitantes hablar con un equipo de especialistas, así como con una base de datos de más de 13 mil proveedores.

¿Qué provocó su necesidad de cambio?

Creo que es importante para mí desafiarme constantemente. Pasar a este rol en Allergan fue una oportunidad para mí de diversificar mi experiencia y aprender mientras alimentaba mi pasión por empoderar al consumidor y construir equipos fuertes. Me siento afortunado de aprender todos los días de mi equipo y colegas globales en Allergan.

¿Cómo superaste el miedo al cambio para perseguir tu pasión?

No creo que haya una respuesta simple a eso. Seguir la ruta no convencional o probar algo nuevo siempre es intimidante, sin importar la etapa de su carrera. Siempre me gusta buscar el asesoramiento de una variedad de mentores, desde mis mentores hasta varios ejecutivos diversos en los que confío y respeto. Además, he aprendido a seguir mis instintos y confiar en mí mismo para tomar la decisión correcta.

Cortesía de Alexandra Wilkis Wilson.

¿Cuáles son algunos errores que cometió en el camino que terminaron ayudando a su éxito?

Construir el equipo adecuado es fundamental. En los últimos 10 años, he estado directamente involucrado en la contratación de cientos de personas. Sin embargo, contratar correctamente no siempre es fácil. Me gusta moverme rápidamente, especialmente en un entorno empresarial acelerado. Mi instinto suele ser contratar personas lo más rápido que puedo. Pero aprendí por las malas que cuando contratas a una persona que no es adecuada para la cultura de un equipo, puede tener efectos perjudiciales.

En última instancia, incluso a través de un amplio entrenamiento, es difícil cambiar a las personas si no son culturales. Aprendí que es importante hacer mi debida diligencia con los demás, a menudo a través de un canal posterior o aprovechando contactos comunes a través de LinkedIn. Incluso si estos pasos adicionales lo ralentizan y, a veces, lo obligan a rechazar a un candidato que sea fuerte en el papel, puede ayudarlo a contratar al mejor equipo posible y evitar reclutar personas que podrían tener un efecto tóxico en una dinámica que de otro modo sería excelente.

¿Qué es lo que más te gusta de tu rol actual y por qué?

Realmente encuentro la industria de la estética médica increíblemente interesante. Me encanta aprender tanto como pueda sobre las drogas y los dispositivos disponibles y en desarrollo. En este momento, hay más de 65 millones de personas en los Estados Unidos considerando la estética médica. Como emprendedor, ¡ese potencial de crecimiento es muy emocionante!

Este papel ha sido divertido para mis amigos que ahora acuden a mí con sus muchas preguntas sobre tratamientos de belleza y estética porque saben que me he vuelto más conocedor de estos tratamientos al reunirme con tantos médicos y especialistas en I + D. Me encanta poder recomendar a mis amigos y familiares a Spotlyte para artículos cautivadores, la posibilidad de chatear con especialistas estéticos capacitados y para establecer conexiones con proveedores de todo el país.

Cuando miras hacia atrás y reflexionas sobre tu carrera, ¿te arrepientes? ¿O todavía estás realmente feliz con tus decisiones?

En mi opinión, la vida es demasiado corta como para arrepentirse. Eso no quiere decir que no haya cometido errores, ciertamente lo he hecho. Realmente creo que cometer errores me ha hecho más duro y más fuerte que mis éxitos. No me arrepiento de nada.

¿Qué consejo tienes para otras mujeres que quieren dar un salto pero temen el cambio?

No temas al cambio; ¡Úselo como una oportunidad de crecimiento! Una carrera es como un maratón, y tendrás muchas oportunidades para reinventarte. Tampoco puedo enfatizar lo suficiente el poder y el valor de su red. Construya su red y mantenga relaciones; nunca se sabe cuándo podría cruzarse con alguien en el futuro.

¿Algo más que quieras agregar?

A menudo le digo esto a mi equipo ... Solo recuerda: "Si no preguntas, no entiendes".

Para obtener historias más inspiradoras de mujeres exitosas que han realizado cambios importantes en su carrera, sintonice MyDomaine's Segunda vida podcast



Comentarios:

  1. Noach

    Tu idea brillantemente

  2. Rosario

    Creo que lo es, un grave error.

  3. Eadwiella

    Gonivo

  4. Mezimuro

    no tan genial

  5. Trahern

    Hay algo en eso, y creo que es una buena idea.

  6. Lucien

    El excelente mensaje es alegre)))



Escribe un mensaje